充電寶作為能夠為智能手機長時間續(xù)航的產(chǎn)品得以迅速的發(fā)展壯大。由于共享概念的提出以及共享單車取得的初步成功，不少投資者把眼光放在了共享充電寶項目上。

    短短的這兩年時間，共享充電寶參與者就像下餃子一樣冒了出來，不少共享充電寶企業(yè)拿到了不菲的投資，使得整個共享充電寶市場初具規(guī)模。但由于市場本身的體量擺在這里，加上其商業(yè)模式一直存在質(zhì)疑，比如盈利模式，痛點剛需等問題質(zhì)疑聲不斷，漸漸發(fā)展的勢頭漸趨冷淡。正是基于市場對共享充電寶產(chǎn)物的認知度，巧借共享充電寶東風：共享充電寶廣告機

    新物種：共享廣告機+共享充電寶=共享充電寶廣告機，共享充電寶廣告機充分結(jié)合了共享充電寶隨用隨還的賣點，盈利點：平臺押金+掃碼充電。但從實際使用需求上來看這并不是剛需。這也就是為什么共享充電寶漸漸趨于停滯狀態(tài)，一旦投資人中止資金投入將會很被動。主要是因為產(chǎn)生的盈利收入并不能維持企業(yè)的正常運營，更不要提利潤收入。

    共享充電寶廣告機盈利主要有四點：1，廣告投放（商家投放廣告畫面大小，投放時間段周期收費）；2，掃碼充電；3，平臺押金； 4，以租代售（提供共享充電寶廣告機租賃服務(wù)）。在迅速擴張點位的同時得以讓流量價值收益最大化。

    標準化的產(chǎn)品規(guī)格，多元化的場景應(yīng)用選擇，成熟的商業(yè)運作模式等因素給予共享充電寶廣告機重大發(fā)展機遇，也許下一個風口便是“共享充電寶廣告機”，當然新事物的出現(xiàn)還需要時間去證明，期待這一刻早日到來。